쓸 수 있는 예산은 빠듯하고 고객의 기대는 높아만 가는 시장에서 고객 만족은 더 어려워지고 있다. 이런 상황에서 기업이 선택 가능한 전략 중 하나가 영업, 마케팅과 CS(Customer Success) 등 관련 팀들이 고객 중심의 목표와 KPI를  공유하고, 같은 방향으로 움직이는 체계를 만드는 것이다.   하지만 많은 기업의 조직이 사일로(Silo)화 되어있다. 영업은 신규 계약에 바빠서 다른 것을 돌아보지 못하고, 마케팅은 가망 고객 발굴에만, 기술 지원팀은 문제 해결에만 초점을 맞추고 움직인다. 그 결과 고객의 경험은 단절되고, 불만은 커져간다. 이어서 기존 고객사의 영업 기회를 놓치는 횟수가 늘어나고 팀들간의 갈등도 커진다.  이런 상황을 경험하는 기업들이 영업, 개발 등 CS팀과 긴밀히 연계된 팀들의 목표와 KPI를 통합 운영하는 방법을 활용하면서 의미있는 성과들을 얻고 있다. 이 전략이 자리를 잡으면 각 팀들이 측정 가능한 성과를 만들